Si quieres saber cómo crear una startup desde cero, ésta infografía de Funders&Founders lo explica. Aunque no existen metodologías infalibles, suele darse una secuencia de fases desde que alguien tiene una idea hasta que consigue convertirse en startup capaz de generar un retorno económico.

No es necesario que la idea sea rompedora, tampoco es importante que ya existan competidores si puedes ofrecer algo diferente. Encuentra tu nicho, puede ser que ese producto no esté cubriendo todos los segmentos del mercado o que sea mejorable, por ejemplo, en muchas ocasiones el diseño o la facilidad de uso es un factor determinante. 

Una vez que ya tengas la idea crea un prototipo o Mínimo Producto Viable (MPV). Este prototipo debe ser lo suficientemente bueno como para que los primeros usuarios confien en él y lo suficientemente simple como para que el desarrollo del mismo sea rápido. 

La mejor manera de recibir feedback es enseñarle tu prototipo al mayor número de gente posible. Utiliza esta información para modificar tu producto hasta alcanzar algo por lo que la gente pagaría. Esta fase se denomina product market fit. No podemos olvidar que una startup es un experimento por lo que habrá que testear y pivotar hasta dar con la solución más adecuada. 

No te asocies con la primera persona que pase. Lo más recomendable es gente que te complemente, de forma que entre todos reunáis las habilidades necesarias para desarrollar el proyecto. Es un error comenzar a trabajar si no se han definido previamente los porcentajes y roles de cada uno en un pacto de socios. 

Busca inversión, y una vez la consigas, ya puedes realizar mejoras y completar tu producto. El siguiente paso es salir al mercado y captar el mayor número posible de usuarios. 

Ahora ya estás listo para conseguir tu objetivo.